Logistika i organizacija

U građevinskoj industriji dobra organizacija i logistika garantuju uspješnost posla

U svijetu građevinske industrije, gdje svaki projekt zahtijeva pažljivo planiranje i izvođenje, organizacija i logistika često predstavljaju ključne faktore koji određuju uspješnost posla. Razmatranje njihove važnosti i usklađivanje s najvišim standardima u ovim područjima često znači razliku između uspješnog i izazovnog izvršenja projekta.

Takođe, građevinska industrija po svom polju djelovanja ima visok stepen sezonalnosti, što se održava na broj aktivnih gradilišta, obim operative, uključujući mehanizaciju i radnu snagu. U slučaju kompanije Mibral, nerijetko se desi da je van sezone broj aktivnih gradišta 3 puta manji nego u toku građevinske sezone, kada je aktivno i preko 30 građevinskih lokacija.

Sistemska učinkovitost

Našu sistemsku učinkovitost temeljimo na sljedećim imperativima:

1. Precizno planiranje projekta:

Građevinski projekti zahtijevaju temeljito planiranje kako bi se osigurala preciznost u svakom koraku. Dobra organizacija omogućava definiranje jasnih ciljeva, utvrđivanje budžeta i rokova, te pravilnu raspodjelu resursa. Ovakav pristup minimizira rizike od kašnjenja i nepredviđenih troškova.

2. Efikasna raspodjela radne snage i resursa:

Logistika u građevinskoj industriji ne svodi se samo na prijevoz materijala. Ona uključuje i pravilnu raspodjelu radne snage, alata i opreme na gradilištu. Dobra logistika omogućava optimizaciju korištenja resursa, smanjuje mogućnost nepotrebnih zastoja i poboljšava produktivnost.

3. Kontrola kvaliteta i sigurnosti:

Organizacija i logistika direktno utječu na kontrolu kvaliteta i sigurnost na gradilištu. Precizno planiranje omogućava provođenje redovitih inspekcija, pravovremenu isporuku materijala i smanjenje rizika od nesreća. To rezultira poboljšanom sigurnošću radnika i boljom kvalitetom izvedenih radova.

4. Optimizacija troškova:

Dobra organizacija i logistika često dovode do efikasnijeg upravljanja troškovima. Praćenje budžeta, optimizacija ruta dostave materijala i efikasno korištenje radne snage smanjuju nepotrebne troškove. Ovaj pristup često dovodi do veće konkurentnosti na tržištu.

5. Brza reakcija na promjene:

Građevinski projekti često imaju izazove i promjene koje zahtijevaju brzu reakciju. Organizacija omogućava fleksibilnost u prilagodbi planova, dok dobra logistika osigurava brzu dostavu novih materijala ili prilagođavanje rasporeda rada.

6. Postizanje visokih standarda održivosti:

Organizacija i logistika također igraju ključnu ulogu u postizanju visokih standarda održivosti u građevinskoj industriji. Pravilno upravljanje resursima, recikliranje materijala i minimiziranje otpada su važne komponente održivog pristupa, a to je nemoguće bez dobre organizacije i logistike.

U razgovoru sa Almirom Selimovićem, Voditeljem operative, otkrivamo kako i zašto kompanija Mibral održava sjajnu organizaciju i optimalnu logistiku za realizaciju desetke projekata i to u isto vrijeme.

Konkurentska prednost kompanije Mibral se ogleda u:

  • Naprednom sistemu organizacije koji se konstantno usavršava
  • Kvalitetnim rukovodiocima sektora koji uspješno odgovaraju svim izazovima
  • Zavidnim brojem uposlenika raznovrsnih profila od poslovođa i brigadira, do: vozača, rukovaoca građevinskih i pretovarnih mašina, tesara, armirača, bravara, montera, zidara, mehaničara, skladištara i ostalih građevinskih radnika
  • Optimalnim brojem kvalitetne, moderne i specijalizirane mehanizacije i vozila, u prosjeku ne starijih od 10 godina
  • Posjedovanjem moderne opreme poput: kran, ispitnih pumpi, oplate, skela, tesarskih, armiračkih, bravarskih i montažerskih mašina i alata – za izvođenje građevinskih radova iz segmenta vodovoda, kanalizacije, visokogradnje i niskogradnje.
Prikaz ljudskih i operativnih resursa

Zahvaljujući navedenom u mogućnosti smo izvoditi kompleksne i specifične radove i na izuzetno zahtjevnim i nepristupačnim lokacijama, ne odstupajući od kvaliteta izvedenih radova.

Podršku kontinuiranom provođenju radnih procesa daju vlastite armiračka, bravarska i mehaničarska radionica, dok je sam proces logistike olakšan upravljanjem vlastitog skladišta. Redovna edukacija i kontinuirana nadogradnja vlastitih operativnih i ljudskih resursa potvrđuje da je Mibral jako živa organizacija koja konstantno raste i uči.

In house edukacije

Ističemo da su naši posvećeni uposlenici i uposlenice jedna od najvećih vrijednosti kompanije, te da slovimo za jednog od najpoželjnijih poslodavaca u građevinskom sektoru. Politika upošljavanja se zasniva i na privlačenju i izgradnji mladog kadra kroz programe stručne prakse, kako srednjoškolaca, tako i inžinjera.

U zaključku, naša dobra organizacija i logistika su ključni elementi uspješnosti kompanije Mibral u građevinskoj industriji. Ova dva aspekta zajedno stvaraju temelje za sistemsku učinkovitost, pridonoseći smanjenju troškova, povećanju produktivnosti, poboljšanju kvalitete izvedenih radova i ostvarivanju visokih standarda održivosti.

Logistika i organizacija

Zaista, potvrđujemo da smo partner na kojeg možete računati!

Podijeli:

Share on facebook
Facebook
Share on linkedin
LinkedIn